夏末ღღ，巴黎奥运会落幕ღღ，中国体育代表团夺下40金27银24铜共91枚奖牌ღღ，取得我国夏季奥运会境外参赛历史最好成绩ღღ。今年上半年ღღ，安踏集团ღღ，这个伴随中国体育代表团出征世界赛场的中国公司ღღ，也在自己的领域赢下一场漂亮仗ღღ。

　　8月27日下午ღღ，安踏体育发布2024年上半年业绩ღღ。截至6月30日ღღ，安踏集团营收同比增长13.8%至337.4亿元ღღ，其中主品牌安踏同比增长13.5%至160.8亿元ღღ；集团股东应占溢利（不计入联营公司/合营公司损益及由亚玛芬上市事项权益摊薄所致的利得影响）同比增长17.0%至61.6亿元ღღ，股东应占溢利率同比提升0.5个百分点到18.3%ღღ。

　　安踏集团执行董事ღღ、联席首席执行官赖世贤表示ღღ：“尽管上半年消费大势仍然面对诸多不确定性的挑战足球彩票正规app下载ღღ，但安踏集团始终坚持‘单聚焦ღღ、多品牌足球彩票正规app下载ღღ、全球化’的发展战略ღღ，以强信心的长期主义布局行业ღღ，以创新为根基推动高质量增长ღღ，进一步夯实了三大核心竞争力ღღ。我们将凭借穿越周期的能力与决心ღღ，以品牌+零售的独特商业模式推进全球化探索ღღ，继续向‘世界领先的体育用品集团’稳步迈进ღღ。”

　　在当下的消费周期下ღღ，对比同行们的如履薄冰ღღ、下调业绩展望ღღ，打响利润保卫战ღღ，安踏似乎“永不止步”ღღ。

　　在投资者业绩会上ღღ，安踏集团提供了最新的全年业绩指引ღღ，安踏主品牌流水双位数增长ღღ；FILA更关注品牌健康ღღ，全年流水高单位数增长ღღ；其他品牌和全年利润也维持年初指引ღღ。赖世贤表示ღღ：“我们也有一些挑战ღღ，并不是轻松做到足球彩票正规app下载ღღ，但是我们看集团内部各方面比较健康ღღ，双位数还是有机会ღღ，也愿意去挑战ღღ。”

　　就在10个月前的一场投资者日活动上ღღ，安踏集团曾宣布安踏集团要在2026年前达到至千亿营收规模ღღ。

　　财报数据显示ღღ，安踏集团营收同比增长13.8%至337.4亿元ღღ。而同行们在销售增长上却遭遇挑战ღღ。可以对比的是ღღ，阿迪达斯大中华区净销售额同比增长4%为17.19亿欧元ღღ，约合人民币131.70亿元ღღ；李宁集团收入143.45亿元ღღ，同比增长2.3%ღღ。

　　安踏集团经营效率也维持在健康水平ღღ。财报显示ღღ，安踏集团经营利润率保持在25.7%黑料不打烊网址更新ღღ，其中安踏品牌21.8%ღღ，FILA斐乐品牌28.6%ღღ，所有其他品牌29.9%ღღ。库存周转天数114天ღღ，较上年同期也下降了10天ღღ。

　　过去几年ღღ，在中国市场ღღ，安踏集团的品牌崛起改变了多年以来国货品牌无力迎战国际品牌的局面足球彩票正规app下载ღღ。如今ღღ，它正甩开耐克中国ღღ，抢占高地ღღ。

　　2024年上半年ღღ，安踏集团与耐克中国之间的营收差距已达到50亿元人民币ღღ。与与2023年同期相比ღღ，领先优势扩大了近一倍ღღ。从2022年上半年开始ღღ，安踏集团已连续第5个半年度营收领先耐克中国ღღ。

　　安踏集团去年成立东南亚事业部后足球彩票正规app下载ღღ，迅速在菲律宾ღღ、马来西亚ღღ、新加坡ღღ、卡塔尔开店ღღ。今年2月ღღ，安踏在泰国成立了分公司ღღ。但一个不容忽视的信号是ღღ，安踏主品牌签下了欧文ღღ，产品ღღ、渠道开始加速打入耐克品牌腹地ღღ。

　　3月ღღ，安踏与欧文的第一次产品合作展现出惊人的爆发力ღღ。“欧文一代”在中国ღღ、北美ღღ、东南亚ღღ、中东等全球范围发售ღღ，全球10大城市都实现了100%售罄ღღ。

　　在半年报中ღღ，安踏集团董事会主席兼执行董事丁世忠也提及ღღ，“我们的产品已触达更多世界各地热爱运动的人群ღღ，竭诚让全球消费者认同安踏ღღ。我们也稳步推进FILAღღ、DESCENTE及KOLON SPORT于不同的领域和市场的机遇ღღ。”

　　市场消极情绪弥漫ღღ，同行们纷纷打响利润保卫战ღღ，安踏却选择逆势前行ღღ。拉长时间周期ღღ，这家公司在短期与长期ღღ，为与不为之间黑料不打烊网址更新ღღ，通过修炼自身稳定内核ღღ，做出了正确的选择ღღ。

　　坚定的多品牌战略ღღ，给了安踏集团抵御周期波动的底气ღღ。如今的安踏集团俨然成为一座多品牌“航母”ღღ。

　　2024年上半年ღღ，安踏主品牌同比增长13.5%至160.77亿元ღღ，FILA斐乐品牌收入130.56亿元ღღ，同时FILA开始在高尔夫ღღ、网球等菁英运动赛道发力ღღ；DESCENTE迪桑特与KOLON SPORT可隆所在的其他品牌分部ღღ，收入同比增速更是达41.8%ღღ，超过集团管理层预期ღღ。

　　在业绩交流会上ღღ，丁世忠透露ღღ，DESCENTE和KOLON的店效卓越ღღ，将成为集团未来两年增长“能见度”最高的品牌ღღ。而谈及此前收购的MAIA ACTIVEღღ，他又指出ღღ，每个品牌处于不同发展周期黑料不打烊网址更新ღღ，MAIA ACTIVE品牌仍在调整中ღღ，但品牌高势能不容忽视ღღ，安踏集团在未来也将持续储备机会品牌ღღ。

　　多品牌策略之下的安踏集团ღღ，在市场占有的优势显现ღღ。安踏集团旗下三大品牌群覆盖了三大核心赛道ღღ，对应三大增长曲线ღღ。另外ღღ，创新ღღ、数字化ღღ、供应链和物流四大中台资源在集团层面拉通共享ღღ。而多品牌策略在战略管理ღღ、财务风控足球彩票正规app下载ღღ、人力资源ღღ、IT系统等管控与服务职能方面ღღ，已经沉淀了多年管理机制与标准ღღ，这意味着更高效赋能前端多品牌运营ღღ。

　　从2020年开始ღღ，安踏集团着重构建DTC（直面消费者）零售运营能力ღღ，也极大提升了队终端市场反应效率ღღ。这一模式也是老牌耐克和新贵lululemon的制胜关键ღღ。DTC改革之后的安踏集团ღღ，不仅拥有了更灵活的定价权ღღ，节省了渠道成本ღღ，能通过直接与用户建立联系ღღ，更快迭代产品ღღ。

　　据悉ღღ，截至6月30日ღღ，在安踏集团超12000家门店中ღღ，超10000家采用DTC模式进行运营ღღ，DTC占比超过80%ღღ；其中有超6000家由品牌直营ღღ，直营店铺超过了总店铺数的一半以上ღღ。如今ღღ，在年营收50亿美元以上的全球体育用品企业中ღღ，安踏集团零售渠道DTC及直营占比最高ღღ。

　　在DTC模式下ღღ，品牌的终端呈现也更加多元ღღ。以安踏品牌CEO徐阳接手主品牌为例ღღ，安踏顺势推出了一系列高势能大店ღღ，包括“竞技场ARENA”ღღ、“殿堂PALACE”ღღ、“作品集SV”ღღ、“超级安踏SS”等多种创新型门店形态ღღ，内部数据显示这些新店模型让店效有了明显提升ღღ。

　　当丁世忠提出“不做中国的耐克ღღ，要做世界的安踏”ღღ，安踏集团就在持续探索一套独特的全球品牌运营模式ღღ。当下ღღ，过去部分传统国际品牌的成功经验开始“失效”ღღ，安踏集团多年来磨炼的一套经营方法论开始体现优势ღღ。

　　从2009年收购FILA开始ღღ，安踏集团总结出了“一大模式+三大能力+三大文化价值”的“一三三”全球化经营方法论ღღ：以直面消费者的“品牌+零售”为统一的商业模式ღღ；以“品牌协同ღღ、零售运营ღღ、供应链垂直整合”三大能力满足体育用品市场全赛道ღღ、全场景ღღ、全人群的多元化需求ღღ；以“消费者为导向ღღ、高标准对标ღღ、干部做榜样”三大核心文化价值跨文化凝聚组织共识ღღ。

　　这套方法论不仅仅为中国零售企业的全球化提供探索样本ღღ，安踏集团也正尝试通过亚玛芬体育这类跨国企业经营进一步验证黑料不打烊网址更新ღღ，构建全球体育用品行业适用的新模式ღღ。

　　“只要为社会疯狂创造价值的企业ღღ，它的收入ღღ、利润早晚会兑现黑料不打烊网址更新ღღ，社会最终会给予它长远的奖励ღღ。”高瓴资本创始人张磊曾表示ღღ。

　　在最新的业绩报告中ღღ，截至6月30日黑料不打烊网址更新ღღ，安踏集团员工总数已经超6.2万名ღღ，较去年同期增长4.4%ღღ，其中新吸纳了近1.3万名高校毕业生及35岁以下青年ღღ，产业链间接创造就业岗位超20万ღღ。

　　另外ღღ，报告期内ღღ，安踏集团及创始人家族创办的“和敏基金会”公益慈善支出超3亿元ღღ，创下历史新高ღღ，实际支出累计已超24亿元ღღ。“安踏茁壮成长公益计划”还发布了新三年规划ღღ，官宣至2026年再捐7亿ღღ，覆盖1000万青少年ღღ。

　　目前ღღ，我国本土企业的ESG相关实践主要以点状布局为主ღღ，但消费市场与资本市场对企业可持续发展水平关注度在大幅提升ღღ，企业的ESG水平也成为企业实现差异化竞争的重要途径ღღ。

　　今年4月ღღ，安踏集团在上海开出了一家“安踏0碳使命店”ღღ，这是中国鞋服行业第一家由权威机构认证的碳中和店铺ღღ。这个标志性的动作ღღ，被看作是安踏集团对ESG投入的长期承诺ღღ。

　　除了“0碳使命店”ღღ，安踏在今年上半年ღღ，首次推出具有第三方碳中和认证的专业跑步及户外产品ღღ，并为出征巴黎奥运的中国代表团打造了由环保纤维制成的首款碳中和领奖服ღღ。此外ღღ，安踏集团还参与了推动鞋服行业绿色转型的标准制定工作ღღ，推动超过140家供应商使用清洁和可再生能源ღღ，并协助他们进行绿色认证ღღ。

　　2024年ღღ，安踏集团的MSCI ESG评级连升两级至BBB级ღღ，CDP气候变化绩效评级获B评级ღღ，成为列入“恒生可持续发展企业基准指数”的中国体育用品行业唯一代表黑料不打烊网址更新ღღ。

　　当全球消费分级趋势愈发凸显ღღ，零售行业正在发生一场结构性变革ღღ，那些走上世界竞技场的中国企业ღღ，走向品牌价值竞争的深水区ღღ。就在此时ღღ，安踏集团又向“世界的安踏”迈进一步ღღ。333体育最新消息ღღ，333体育平台APP下载ღღ！三三网络科技有限公司